Neste ambiente, todos querem vender o seu “peixe”, chamar a freguesia pelo berro, pela promoção imperdível e sempre vantajosa. Os vendedores ambulantes, desde sempre, precisam vender os seus produtos. Estariam estes vendedores tornando-se marketeiros? Ou marketeiros, cada vez mais, estão desenvolvendo as suas estratégias na base do grito? Esses questionamentos são tratados no curta-metragem a seguir. Com roteiro e direção de Celso Vilalba, o curta mostra de forma bem humorada essa relação de compra e venda, traz ao universo da feira livre os hábitos e “jargões” do marketing convencional. Pois quando um cara comum começa a questionar a abordagem de uma vendedora e de seu produto, algo precisa ser esclarecido.

Chamado “The Dog Strikes Back”, o vídeo mostra um cão obeso que começa uma luta para emagrecer e poder correr atrás de um Beetle e termina em uma cantina onde personagens de Star Wars assistem ao comercial.

Comercial de 2012

Teaser

Comercial de 2011

Volkswagen ‘the force’ – esse foi o vídeo comercial mais compartilhado em 2011.

A capa foi lançada neste fim de semana em um evento automotivo em Dubai, com a empresa dando um lote beta para jornalistas e clientes. A Nissan diz que se a demanda pelo produto for forte, vai colocar o case no mercado a partir do fim deste ano.

Para mim, isso soa como uma jogada de marketing mais do que qualquer outra coisa. O curioso é que a Nissan já tem negociado o licenciamento da tecnologia com a maior empresa japonesa de telefonia móvel, a NTT DoCoMo.

Geralmente, quando você pergunta a alguém por que certas idéias se tornam virais, a melhor resposta que você vai conseguir é “porque elas são boas.” Se pararmos alguns momentos para refletir, veremos que isso não é verdade. Há uma abundância de boas ideias que não dão em nada e um monte de más idéias que se espalham loucamente. É claro que existem alguns outros fatores que determinam como as idéias se tornam contagiosas.

Um dos maiores problemas com a abordagem supersticiosa da mídia social é que o sucesso é considerado sorte. As únicas coisas que os marqueteiros do mito usam para guiar os seus esforços são o feeling e sua “experiência”, ao invés de usar ciência e dados para criar resultados reprodutíveis e confiáveis.

Em seu mais recente livro, Hierarchy of Contagiousness, Dan Zarrella apresenta um modelo para a compreensão de como as idéias se espalham. O modelo baseia-se em dois conceitos: AIDA e OODA. AIDA é uma metodologia que descreve os passos da venda (ou processo de compra): a consciência, interesse, decisão e ação. Cada uma dessas etapas devem ocorrer se alguém vai comprar algo. OODA vem da estratégia militar e descreve o processo de decisão em um confronto: observar, orientar, decidir e agir.

O framework descreve os 3 passos que devem acontecer se alguém vai espalhar sua idéia:

1. As pessoas devem ser expostas a sua idéia. Eles têm de estar seguindo você no Twitter, inscritos em sua lista de e-mail ou “curtir” sua página no Facebook.

2. Eles devem realmente tomar conhecimento de sua idéia. Seu público deve realmente ler o seu Tweet, abrir o seu e-mail ou ver a sua mensagem no Facebook.

3. Algo no conteúdo tem que realmente motivá-los a espalhar sua idéia. Uma vez que seu tweet for lido, ele tem que despertar o desejo de retuíta-lo.

Todas essas questões são explicadas, com dados científicos para apoiá-las, neste livro.

via briansolis

O conteúdo para os fãs do modelo serão postados na página da marca a cada duas horas durante o dia. Antes do lançamento, dois vídeos foram postados no youtube revelando alguns detalhes do novo design.

via psfk

A ação foi parte da estratégia de marketing do cupê compacto nos Estados Unidos, lançado em agosto no país, e que visou tirar proveito do grande movimento na área nesta época do ano.

Os visitantes podiam participar de uma competição que reproduzia a dirigibilidade do carro da marca coreana. As pessoas podiam acelerar e fazer curvas, por exemplo. Hyundai Racing é o nome do jogo interativo controlado por meio do iphone, disponível gratuitamente na App Store.

Até dois jogadores podiam disputar a prova ao mesmo tempo. Ao participar da corrida no telão de led, o competidor era informado de sua pontuação e a classificação no ranking, que computava todas as pessoas que já tinham jogado o game.

via motordream

Alguns dos temas abordados no relatório são:

Big Data:

Nenhuma organização, não importa o tamanho, sob a perspectiva da colaboração de processos e inovação, está pronta para a grande quantidade de dados hoje gerados. Se tratando de marketing, os insights geralmente ainda são conduzidos por gerentes de comunidades. As empresas terão de centralizar o BI para alimentar todos os aspectos do negócio - marketing, produto, inovação e serviço ao cliente. Só então a Inteligência empresarial (BI) poderá ajudar empresas a transformarem-se em verdadeiras organizações conectadas.

Migração do monitoramento para a inteligência:

É crescente a necessidade de capturar dados e transformar informações em insights acionáveis e mensuráveis de forma mais efetiva.

Sobre a importância do mobile marketing:

As empresas precisam entender se e como seus clientes usam dispositivos móveis, em seguida, fornecer uma experiência holística que não mude enquanto usuários navegam em websites e aplicações móveis.

Os desafios que enfrentam os profissionais de marketing em 2012:

Reconhecer que são parte do problema. Hoje, muito do que vemos ainda é o marketing tradicional disfarçado de mídia social. É ainda um-para-muitos e, por padrão, criam um silo de marketing em suas organizações, impedindo operações recíprocas. Os profissionais de marketing precisam conectar toda a organização e colocar todos para trabalhar de forma alinhada.

[via creativity]

“As marcas começaram a pensar nas redes sociais. Mas você não pode fazer uma propaganda. Tem que falar algo como: “Pô, hoje abri e mochila e…”, explicou Luque. “Tem que ser um papo natural”, complementou Sabrina.

“Costumo fazer pacotes de uns seis tweets sobre uma marca. Eu gosto de eu escolher o tweet, escrever o tweet. Não gosto de tuitar sobre a mesma marca no mesmo dia, então faço um planejamento de meses, para tuitar de forma bem espaçada”, disse o apresentador do CQC.

[via comunique-se]